根据电建股份公司及上海电建工作要求，日前，公司对肯尼亚梅嫩加伊地热开发项目一期开山梅嫩加伊3-Orpower 22地热电站项目开展QHSE视频巡检。公司江南体育总监苏永强出席会议。

苏永强肯定了项目QHSE工作开展情况，对项目部下阶段工作提出四点要求。一是在春节和“两会”期间做好江南体育稳定以及应对突发情况保障工作。二是进一步完善和落实“四个责任体系”，梳理人员组织机构，建立健全制度体系。三是落实项目江南体育生产分级包保制，确保责任落实到人，工作落实到岗。四是尽快建立应急物资储备仓库，建立健全机械管理检查制度。

会上，项目部对工程概况、里程碑节点、项目组织机构、项目江南体育管理工作开展情况、主要施工作业面及施工中江南体育措施落实情况、下阶段江南体育工作重点等内容进行汇报。

结合项目部汇报及视频巡检情况，与会部门分别对项目江南体育文明施工策划、高边防护工作、江南体育文件的传达及学习、应急预案以及施工组织设计、施工方案、施工机械管理等方面提出针对性建议和整改要求。

江南体育环保部、工程管理部、国际工程公司、肯尼亚分公司相关负责人、有关人员参加会议。